華為是全球當(dāng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。1988年正式成立，員工5人，注冊(cè)資金2.4萬(wàn)元，華為是個(gè)創(chuàng)造神話的企業(yè)，20多年飛速膨脹，已經(jīng)成為世界電信巨頭，財(cái)富500強(qiáng)中僅此沒(méi)有上市的公司， 14萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)，他們敏銳執(zhí)著、富有激情，卓有成效地工作，成為中國(guó)企業(yè)的一個(gè)奇跡。2013年，華為銷售收入385億美元，過(guò)去五年復(fù)合增長(zhǎng)率21%，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健成長(zhǎng)。3月7日-8日，我公司受邀參觀深圳華為基地，作為戰(zhàn)略合作與外包事業(yè)部有幸成為公司代表走進(jìn)華為，分別參觀了華為總部基地、生產(chǎn)基地以及華為的數(shù)據(jù)中心。

3月7日下午，我們一行來(lái)到華為總部基地。華為總部基地位于深圳市龍崗區(qū)坂田村的華為深圳基地占地面積約2平方公里，是華為耗資70億元建成的國(guó)際當(dāng)先科技園區(qū)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。進(jìn)入基地里面，第一眼，就是看到百草園單身公寓，風(fēng)格古典而有風(fēng)情。車緩緩前行，機(jī)加中心、生產(chǎn)中心、華電科研樓、華為大學(xué)等，眼睛感受著大樓的沖擊，心里想象感受著大公司里面員工的奮斗熱情！美麗的綠化、寬敞整潔的道路，讓人不得不慨嘆著環(huán)境的優(yōu)美！其中最令人印象深刻的就是華為內(nèi)部用于培訓(xùn)、交流的大樓——華為大學(xué)。

華為大學(xué)，中國(guó)企業(yè)的黃埔軍校，大學(xué)依據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，推動(dòng)和組織公司培訓(xùn)體系的建設(shè)，并通過(guò)對(duì)各類員工和管理人員的培訓(xùn)和發(fā)展，支持公司的戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資本增值。為了幫助新員工盡快適應(yīng)公司文化，華為大學(xué)對(duì)新員工的培訓(xùn)涵蓋了企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷技巧以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面。針對(duì)不同的工作崗位和工作性質(zhì)，培訓(xùn)時(shí)間從一個(gè)月到六個(gè)月不等。華為還擁有完善的在職培訓(xùn)計(jì)劃，它包括管理和技術(shù)兩方面。不同的職業(yè)資格、級(jí)別及員工類別會(huì)有不同培訓(xùn)計(jì)劃，為每個(gè)員工的事業(yè)發(fā)展提供有力的幫助。除了為員工提供了多種培訓(xùn)資源，幫助其進(jìn)行自我提高外，華為大學(xué)還設(shè)有能力與資格鑒定體系，對(duì)員工的技術(shù)和能力進(jìn)行鑒定。

一個(gè)企業(yè)，是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵就是看在這個(gè)企業(yè)里的人是否具有競(jìng)爭(zhēng)力、是否具有較強(qiáng)的工作能力。通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)和提高，以最終達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。人才是企業(yè)最基本也是最重要的資源，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)如何把“人”變成“人才”可以說(shuō)是重中之重，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題。在這一點(diǎn)上，華為當(dāng)之無(wú)愧！

3月8日，我們一行又來(lái)到東莞松山湖華為生產(chǎn)基地，與華為生產(chǎn)線做了一次親密接觸。華為的生產(chǎn)線，給人的感覺(jué)是“標(biāo)準(zhǔn)”！細(xì)點(diǎn)說(shuō)就是工序標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。我們進(jìn)入生產(chǎn)線，防塵衣、防塵鞋、口罩、帽子等裝備必須穿戴整齊，并通過(guò)安檢通道。隨著一路參觀下來(lái)，員工緊張有序的工作，除了生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化，還有一個(gè)重要的地方得到了我們的關(guān)注，那就是生產(chǎn)線的激勵(lì)機(jī)制。每個(gè)區(qū)域都掛有一個(gè)文化墻，文化墻上面每天更新每組和個(gè)人的成果，針對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的工作表現(xiàn)給予紅牌或藍(lán)牌?！鞍駱印钡牧α渴菬o(wú)窮的，激勵(lì)機(jī)制讓人人成為先鋒，這也是華為生產(chǎn)線值得我們學(xué)習(xí)的地方。

接下來(lái)，我們又參觀了華為的集裝箱數(shù)據(jù)中心——標(biāo)準(zhǔn)、先鋒、創(chuàng)新機(jī)房的代表。集裝箱數(shù)據(jù)中心，本來(lái)只是因?yàn)槿A為企業(yè)數(shù)據(jù)中心機(jī)房面積的限制，而企業(yè)又迅速發(fā)展機(jī)房容量不夠用，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)周期通常在兩年以上，遠(yuǎn)不能滿足流媒體等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)井噴式的發(fā)展需求，集裝箱式的數(shù)據(jù)中心解決方案應(yīng)運(yùn)而生。華為的集裝箱式數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品分為兩大類標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品：一類稱為“All-in-one式集裝箱”，即一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱內(nèi)集成所有的基礎(chǔ)設(shè)施；另一類稱為“集群式集裝箱”，即由不同的箱體形成制冷、供配電、設(shè)備安裝等功能模塊，進(jìn)行靈活組合應(yīng)用。作為一種新型的建設(shè)模式，集裝箱式數(shù)據(jù)中心具備如下特點(diǎn)：
（1）顆粒適中
一個(gè)集裝箱數(shù)據(jù)中心通?？梢蕴峁?00-1000U的標(biāo)準(zhǔn)19英寸安裝空間。安裝機(jī)架式服務(wù)器，可以滿足2000人以上企業(yè)的信息化需求，如果布放刀片服務(wù)器，可以支持的用戶會(huì)在4000人以上甚至更多?；谶@種顆粒度進(jìn)行模塊化的擴(kuò)展，管理成本和建設(shè)成本都較為適宜。
（2）簡(jiǎn)單快速
集裝箱式數(shù)據(jù)中心，外殼采用符合業(yè)界海運(yùn)要求的工業(yè)集裝箱箱體，集成配電、監(jiān)控、制冷、機(jī)柜、布線、消防、安防等所有基礎(chǔ)設(shè)施子系統(tǒng)，經(jīng)裝飾后可以滿足數(shù)據(jù)中心的性能及維護(hù)需求。內(nèi)部所有的部件以標(biāo)準(zhǔn)的工廠預(yù)安裝完成部署，快速完成生產(chǎn)?？蛻魞H需提供場(chǎng)地、電力和網(wǎng)絡(luò)即能獲得完整的數(shù)據(jù)中心。
（3）擴(kuò)容靈活
在園區(qū)前期的整體規(guī)劃中只需考慮電力的可擴(kuò)展性，市電輸入的高低壓配電應(yīng)預(yù)留合適的開(kāi)關(guān)。當(dāng)業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)容，只需要對(duì)應(yīng)成套增加集裝箱箱體，通過(guò)預(yù)留的開(kāi)關(guān)為其提供電力輸入。每期的擴(kuò)容，可以按初次部署的安裝調(diào)測(cè)過(guò)程批量復(fù)制。
（4）高效節(jié)能
集裝箱數(shù)據(jù)中心內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)緊湊，冷熱氣流隔離，空調(diào)近端制冷，在節(jié)能上易形成一定的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)高效水冷方案，可實(shí)現(xiàn)10千瓦/Rack以上的高密度部署。
（5）隨需而變

華為充分理解數(shù)據(jù)中心建設(shè)的復(fù)雜性，致力于將解決方案產(chǎn)品化，為客戶提供可用性好、交付快、應(yīng)用靈活、綜合成本低的機(jī)房產(chǎn)品。

經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，數(shù)據(jù)中心已經(jīng)發(fā)展到更加龐大、更加智能了。參觀了華為的集裝箱數(shù)據(jù)中心，大開(kāi)眼界之余也堅(jiān)信，逐漸興起的集裝箱數(shù)據(jù)中心，正預(yù)示著數(shù)據(jù)中心的下一輪繁華。

展望未來(lái)，希望公司能夠“找差距、拓思路、求發(fā)展、創(chuàng)佳績(jī)、追隨世界500強(qiáng)”，創(chuàng)造中國(guó)IT企業(yè)的又一神話！作為科海電子有限公司的一名中層員工，深感責(zé)任的重大，追隨公司的腳步，發(fā)展壯大公司，為企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的興旺添磚加瓦，我們義不容辭！